Par Guillaume Carlier, Directeur Conseil. Pour plus d’informations : guillaume.carlier@oveus.fr
Publié le 24 mai 2016
Par Guillaume Carlier, Directeur Conseil. Pour plus d’informations : guillaume.carlier@oveus.fr
La mise en œuvre de ce projet doit conduire à :
1. Utiliser l’achat comme levier de performance et développer une « culture » achats afin de générer des économies
2. Identifier le scénario permettant des relations optimales entre les directions « ressources » et « opérationnelles » afin d’installer une fonction achats cohérente et optimisée.
· Maintenir un haut niveau d’investissements (notamment pour les projets innovants du territoire : plateforme européenne de recherche tox-écotox, plan fibre optique « à la maison »,…)· Garantir une bonne qualité du service public
· Garantir le budget d’aide aux communes et intercommunalités
· Ne pas augmenter les impôts
· Poursuivre la mise en œuvre de politiques de soutien à l’économie et à l’emploi
Notre accompagnement s’organise autour de trois étapes :
1. Etat des lieux de la commande publique : réaliser la cartographie des achats, analyser les processus et pratiques achats
2. Préconisations : définir le programme d’optimisation de la performance des achats et créer l’organisation achats
3. Accompagnement : formaliser et mettre en œuvre la feuille de route permettant la réalisation du programme d’optimisation et l’installation de l’organisation achats (processus, procédures, formations, outils,…)
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