Le pilotage des achats Immobiliers pour La Banque Postale

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Publié le 7 février 2018

Le contexte

 

Filiale du Groupe La Poste, la Banque Postale propose une gamme de produits et services de banque et d’assurance à destination des particuliers, des entreprises et des collectivités territoriales.

Fort d’un portefeuille clients de 10.7 millions de particuliers, près de 400 000 entreprises, la Banque Postale enregistre un Produit Net Bancaire de 5,602 Md€ en 2016.

La Banque Postale est également le premier prêteur des collectivités et hôpitaux en France.

Méthodes industrielles pour la rénovation et la construction de bâtiments 1

Objectifs de la mission

 

L’objectif de la mission est d’accompagner La Banque Postale sur le périmètre Immobilier au sein du département FGIMC qui regroupe les achats de frais généraux, d’immobilier, de marketing, de communication, de conseil en stratégie, de juridique et de prestations RH.

Notre consultant pilote le périmètre des Frais Généraux Immobilier.

Projets de recherche et développement Structurants pour la Compétitivité

Notre approche

 

Après un cadrage du projet et une période d’acculturation à l’environnement avec le support de nos équipes, notre consultant assure les missions suivantes :

  • Récolter et analyser les besoins
  • Piloter les consultations sur le périmètre
  • Accompagner les acheteurs impliqués sur le périmètre
  • Accompagner les réflexions sur les stratégies d’achats
  • Benchmarks des coûts sur les Frais Généraux Immobiliers avec les filiales du groupe sur les catégories suivantes : Multi technique, Nettoyage, Sécurité/gardiennage, Ascenseurs.

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